مدیریت در ایران یعنی تصمیمگیری در شرایط عدم قطعیت
مدیرعامل هلدینگ چرم امین، با تأکید بر شرایط پیچیده و پرریسک حاکم بر فضای تولید کشور گفت: همزمانی چالشهای اقتصادی و ساختاری، مدیریت در ایران را به تصمیمگیری مستمر در شرایط عدم قطعیت تبدیل کرده است.
حامد لاری مدیر عامل هلدینگ چرم امین در گفت وگو اختصاص با خبرنگار عصرتولید در حاشیه نوزدهمین جشنواره ملی تولیدکنندگان و مدیران جوان، پس از انتخاب بهعنوان مدیر جوان برتر ایران و دریافت تندیس زرین، بیان کرد ،این موفقیت را حاصل تلاش جمعی نیروی انسانی متخصص، مدیران میانی و تیم اجرایی شرکت چرم امین دانست و تأکید کرد: این عنوان، بیش از آنکه یک افتخار فردی باشد، مسئولیتی سنگین برای تداوم مسیر تولید، اشتغالزایی و توسعه پایدار صنعتی به همراه دارد.
وی با اشاره به وضعیت کنونی صنعت کشور اظهار داشت: امروز واحدهای تولیدی با مجموعهای از ریسکهای همزمان و پیچیده مواجه هستند؛ نوسانات شدید نرخ ارز، کاهش نقدینگی، افزایش مطالبات وصولنشده، مشکلات گمرکی و ثبت سفارش، محدودیت در تأمین مواد اولیه، دشواری جذب و نگهداشت نیروی انسانی متخصص، ناترازی انرژی، افزایش بهای تمامشده و کاهش حاشیه سود، از جمله مهمترین چالشهایی است که فضای فعالیت صنعتی را با عدم قطعیتهای جدی روبهرو کرده است.
مدیرعامل چرم امین ادامه داد: در چنین شرایطی، ادامه فعالیت صنعتی بدون انعطافپذیری سازمانی، نگاه تحلیلی و تصمیمگیری مبتنی بر داده امکانپذیر نیست. از همین رو، در مجموعه چرم امین تمرکز بر تدوین استراتژیهای راهبردی بلندمدت، سیستمسازی و نهادینهکردن رویکرد فرآیندی در تمامی سطوح سازمان قرار گرفته است.
لاری با اشاره به جایگاه شرکت چرم امین بهعنوان بزرگترین تولیدکننده چرم طبیعی کشور افزود: بهرهگیری از ظرفیت شرکتهای زیرمجموعه از جمله OREZ در حوزه مد و پوشاک و Amin Home در حوزه طراحی داخلی و تولید مبلمان و محصولات چرمی، زمینه تنوعبخشی به محصولات و پاسخگویی مؤثرتر به نیازهای بازار داخلی و صادراتی را فراهم کرده است.
وی استقرار تولید ناب، حرکت هدفمند در مسیر بهبود مستمر و استفاده نظاممند از هوش تجاری (Business Intelligence) در پایش شاخصهای کلیدی عملکرد را از مهمترین اقدامات این مجموعه برشمرد و گفت: این رویکردها به ما امکان داده است مسائل را بهصورت ریشهای تحلیل کنیم، سناریوهای مختلف ریسک را بسنجیم و تصمیمهای مدیریتی را بر پایه داده و منطق اقتصادی، نه واکنشهای کوتاهمدت، اتخاذ کنیم. در این ساختار، واحد تحقیق و توسعه بهعنوان بازوی راهبردی نوآوری، نقش مؤثری در طراحی و تولید محصولات متناسب با نیاز بازار و خواسته مشتریان ایفا میکند.
حامد لاری در پایان با تأکید بر نقش تولیدکنندگان در توسعه اقتصادی کشور خاطرنشان کرد: ایران برای ما صرفاً یک بازار نیست، بلکه یک مسئولیت تاریخی است. هر تصمیم مدیریتی باید در نهایت به تقویت تولید داخل، ایجاد ارزش افزوده و تحقق توسعه پایدار ملی منجر شود. پیشرفت صنعت کشور نیازمند شجاعت در تصمیمگیری، نگاه بلندمدت و بهرهگیری از دانش تخصصی مدیریتی است؛ رویکردی که میتواند جایگاه تولید ملی را در زنجیره ارزش منطقهای و جهانی بهصورت پایدار ارتقا دهد.




